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文檔簡(jiǎn)介
1、資產(chǎn)重組作為一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境、優(yōu)化資源配置的重要手段在資本市場(chǎng)中廣泛存在。它表現(xiàn)為一個(gè)企業(yè)的擁有者、控制者與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行的對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的分布狀態(tài)進(jìn)行重新組合、調(diào)整、配置的過程,亦或是對(duì)設(shè)在企業(yè)資產(chǎn)上的權(quán)利進(jìn)行重新分配的過程。無論是站在企業(yè)本身為了提高資本效率的立場(chǎng),還是從提高社會(huì)效益、優(yōu)化資源配置的全局考慮,企業(yè)都有太多的理由來進(jìn)行資產(chǎn)重組,尤其是作為大規(guī)模的國(guó)企央企,不僅要考慮投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效率,還要承擔(dān)保值增值、穩(wěn)增長(zhǎng)、
2、促改革、惠民生的政治使命?;诖?,部分盈利艱難甚至虧損的國(guó)企央企不得不尋找一條自救的道路,資產(chǎn)重組不失為一種效果明顯的方法。自2003年國(guó)資委成立以來,不少國(guó)企央企就在國(guó)資委的指導(dǎo)下進(jìn)行了大規(guī)模的兼并重組。國(guó)資委官方數(shù)據(jù)顯示,截至2015年末,我國(guó)央企總戶數(shù)為106家,對(duì)比以往數(shù)據(jù)可知通過兼并重組退出的央企多達(dá)80余家。數(shù)量雖然減少了,但整體的資產(chǎn)規(guī)模和盈利水平卻在不斷提升,大型國(guó)企央企的整體競(jìng)爭(zhēng)力在逐步攀升,部分企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了
3、腳跟。2014年以來,這一進(jìn)程在新一輪的國(guó)企改革的大背景下再度加速。
本文的研究標(biāo)的——中紡?fù)顿Y發(fā)展股份有限公司(現(xiàn)已更名為國(guó)投安信股份有限公司)就是大型央企——國(guó)投集團(tuán)(國(guó)投集團(tuán)、國(guó)投公司、SDIC均指國(guó)家開發(fā)投資公司)旗下的一家上市公司,該公司主營(yíng)紡織類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售及進(jìn)出口貿(mào)易。近年來,受宏觀經(jīng)濟(jì)下滑及行業(yè)低迷的雙重影響,公司經(jīng)營(yíng)十分艱難,盈利能力大為削弱,2012年2014年公司扣除非經(jīng)常性損益凈利潤(rùn)分別為-433萬
4、元、396萬元、-318萬元,扣非凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)-132.89%、不適用、-180.19%,每股收益勉強(qiáng)維持0.01的慘淡水平,凈資產(chǎn)報(bào)酬率只有可憐的1%。公司經(jīng)營(yíng)方面如再無起色,按照當(dāng)前的監(jiān)管政策,公司股票可能會(huì)受到特別處理,甚至可能退市。值此艱難時(shí)節(jié),黨的十八大部署加快推進(jìn)國(guó)企改革,改善投融資環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,中紡?fù)顿Y的母公司——國(guó)投集團(tuán)正是“開展改組國(guó)有資本投資公司”試點(diǎn)單位之一。借新一輪改革春風(fēng),公司進(jìn)行了大范圍的資產(chǎn)
5、重組,置出虧損的紡織類資產(chǎn),換入優(yōu)質(zhì)的證券期貨類金融資產(chǎn),公司主營(yíng)進(jìn)而也發(fā)生徹底改變,營(yíng)收及獲利能力大為改善,一舉扭轉(zhuǎn)了之前的經(jīng)營(yíng)頹勢(shì),更為重要的是保住了上市公司這個(gè)優(yōu)良的融資平臺(tái),在國(guó)家力推提高企業(yè)直接融資比重的背景下,為公司證券業(yè)務(wù)借資本市場(chǎng)之力做大做強(qiáng)、趕超同行業(yè)提供了后續(xù)動(dòng)力。同時(shí)此次資產(chǎn)重組是在國(guó)企改革的背景下進(jìn)行的,公司在實(shí)施此次重大資產(chǎn)重組時(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革的總體方案設(shè)想還沒有公布,其運(yùn)作過程、特點(diǎn)及結(jié)果都體現(xiàn)了較強(qiáng)的前
6、瞻性和政策意味,為后續(xù)的改革提供了可以參考借鑒之處。
本文主要包括以下內(nèi)容:
第一部分緒論,著重講解了本文的研究背景與研究意義,為了使讀者清晰理解和認(rèn)識(shí)本文,還對(duì)全文的結(jié)構(gòu)框架和整體研究思路進(jìn)行了梳理。
第二部分文獻(xiàn)綜述,重點(diǎn)闡述了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于并購(gòu)重組動(dòng)因、模式和績(jī)效的相關(guān)研究。在研究方法上,學(xué)者們大都采用實(shí)證研究法,以大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)有關(guān)假設(shè),也有以單個(gè)案例或一組案例來分析具體問題在實(shí)踐中如何體現(xiàn);
7、在研究結(jié)論上,不同的研究者會(huì)有不同的認(rèn)識(shí),針對(duì)同一個(gè)問題,甚至?xí)霈F(xiàn)截然相反的結(jié)論,這恰好從另一個(gè)角度說明了并購(gòu)重組這項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,涉及的因素較多。
第三部分資產(chǎn)重組相關(guān)理論分析,重點(diǎn)介紹了并購(gòu)重組的動(dòng)因理論,包括效率理論、信號(hào)理論、再分配理論、市場(chǎng)勢(shì)力理論、價(jià)值低估理論和內(nèi)部資本市場(chǎng)理論;并購(gòu)重組模式,包括收購(gòu)兼并、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)注入、資產(chǎn)剝離、企業(yè)托管;重組績(jī)效評(píng)價(jià)方法,包括事件研究法和財(cái)務(wù)分析法。
第四部分案
8、例介紹,主要介紹了中紡?fù)顿Y資產(chǎn)重組的交易主體和標(biāo)的基本情況、重組基本過程、重組過程中重大事項(xiàng)按時(shí)間序列分布情況,為接下來的案例分析做好鋪墊。
第五部分案例分析,這是本文的重點(diǎn)章節(jié),著重分析了中紡?fù)顿Y的重組動(dòng)因,分為政策、集團(tuán)公司、上市公司、交易標(biāo)的四個(gè)層面的原因;重組模式,中紡?fù)顿Y的重組并非一蹴而就,而是控股合并、資產(chǎn)托管、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)購(gòu)買的系列過程;重組績(jī)效,分短、中、長(zhǎng)三個(gè)時(shí)期分別用股價(jià)反應(yīng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和SWOT分析法
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