YH公司綠色物流管理案例研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)資源緊缺、環(huán)境污染、生態(tài)退化問題的日益凸顯，以及資源環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間矛盾的日益深化，從微觀企業(yè)到中觀產(chǎn)業(yè)層面的綠色化發(fā)展即成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)均衡發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向和關(guān)鍵路徑。物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要單元，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面具有重要的貢獻(xiàn)，但與此同時(shí)，傳統(tǒng)物流業(yè)的粗放型發(fā)展模式也帶來了明顯的社會(huì)環(huán)境負(fù)效應(yīng)。如何實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的綠色增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變以及各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化就成為綠色物流發(fā)展的核心問題。

2、r>　　企業(yè)是綠色物流的根本載體和實(shí)施主體，企業(yè)層面，尤其是物流企業(yè)的綠色化，才是解決傳統(tǒng)物流行業(yè)改造、升級(jí)的關(guān)鍵要素。為此，本文基于綠色物流的現(xiàn)有研究基礎(chǔ)，以綠色物流理念、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和綠色供應(yīng)鏈管理為依托和指導(dǎo)，深入分析物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)，將如何實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)綠色增長(zhǎng)作為分析切入點(diǎn)，選取商務(wù)部批準(zhǔn)的一級(jí)客、貨運(yùn)銷售代理公司——大連宇航國(guó)際運(yùn)輸代理有限公司（以下簡(jiǎn)稱YH公司）的綠色物流管理實(shí)踐作為典型案例進(jìn)行分析。

3、r>　　文章利用SWOT戰(zhàn)略分析工具，基于對(duì)我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)的掌握以及YH公司的實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)，明確公司物流管理方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在對(duì)該公司綠色物流管理進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和供應(yīng)鏈管理理論，提出公司實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)的對(duì)策建議。一方面，通過對(duì)YH公司綠色物流管理的探索與創(chuàng)新，促進(jìn)YH公司經(jīng)濟(jì)、環(huán)境“雙贏”的實(shí)現(xiàn);另一方面，也為我國(guó)其他物流企業(yè)開展綠色物流管理、實(shí)施綠色增長(zhǎng)策略提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒和建