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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化及市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代物流管理對于增強企業(yè)核心競爭力起著重要作用。物流被廣泛認為是企業(yè)的“第三利潤源泉”?,F(xiàn)代物流管理理念及方法逐步受到我國企業(yè)的重視。不斷優(yōu)化企業(yè)物流,提高物流管理水平,對于提高我國企業(yè)競爭力有著重要意義。 本文以ABC移動公司內(nèi)部物流的管理現(xiàn)狀分析研究為切入點,首先介紹了企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),在目標導向上指出進行內(nèi)部物流優(yōu)化降低物流成本的必要性。然后對ABC移動公司內(nèi)部物流管理情況進行了介紹,從A
2、BC移動公司物流管理機構及管理模式、常用物資的基本情況、物資采購概況、倉儲管理、物資配送、物資回收利用等各個重要環(huán)節(jié)對內(nèi)部物流現(xiàn)狀進行了詳細描述。在此基礎上,文章結合通信企業(yè)的特點和跨越式發(fā)展的長遠目標,充分運用了物流資源整合理論、流程優(yōu)化理論、庫存管理理論、物流模式選擇、供應商選擇、物流信息系統(tǒng)理論等多種理論知識和方法,從提高運作效率和管理效益,降低企業(yè)成本的角度出發(fā),分析企業(yè)內(nèi)部物流體系中的各個環(huán)節(jié)存在的問題,并提出相應的資源整合和
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