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文檔簡介
1、互聯(lián)網應用的普及,加之智能手機等終端工具與二維碼技術的廣泛使用,使得傳統(tǒng)媒體能低成本、低門檻地進入電子商務業(yè)務,也使直接實現(xiàn)廣告到銷售一體化成為一種可能。目前國內外紙媒電子商務事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,但大多數(shù)紙媒電商沒有科學的盈利模式做支撐,探索并建立起可持續(xù)發(fā)展的盈利模式對紙媒向電商的轉型升級至關重要。
研究紙媒的電子商務盈利模式就是探求紙媒電商利潤來源、生成過程、產出方式和管理控制。在實際操作過程中,紙媒的盈利模式由紙媒、平臺提
2、供商、廣告商、產品供應商、產品營銷商/廣告商、消費者共同參與,由商業(yè)定位、價值獲取、目標客戶、資源配置和商譽保障有機構成。紙媒電子商務的盈利模式有平臺型、導流型和移動電商型盈利模式等多種。平臺盈利模式注重的是規(guī)模效益,強調規(guī)模效益遞增,但投入成本大,行業(yè)競爭激烈;導流盈利模式屬輕資產啟動,但盈利模式的長久性有待考證;移動電商盈利模式強調用戶體驗感,但渠道受制于人。相比于我國紙媒傳統(tǒng)盈利模式,紙媒電商盈利模式有以下幾點創(chuàng)新:突出對無形資產
3、的管理,影響力直接變現(xiàn);線上線下一體化,強調差異化競爭;多元化的盈利方式,拓寬紙媒電商的盈利區(qū)域;重視傳媒產業(yè)布局,延伸產業(yè)價值鏈。
目前,我國紙媒電商盈利模式存在諸多缺陷:盈利要素不完整、要素之間的有效互動性差、核心競爭力日益式微、盈利模式的可持續(xù)堪憂。完善紙媒電商盈利模式需要:第一,完善盈利模式的構成,引入技術開發(fā)商、運營商等相關主體;第二,用互聯(lián)網思維改善紙媒的經營理念,加強各要素之間的兼容性;第三,堅持紙媒內容為王發(fā)展
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