我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革研究.pdf

1、近些年,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善、我國(guó)財(cái)稅體制改革的深入發(fā)展,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革正不斷加強(qiáng),但是,隨著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作暴露出越來越多的問題,已越來越不適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的要求,急需進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新。
　　 本文以我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象,首先對(duì)相關(guān)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行歸納和分析,包括界定了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念的內(nèi)涵,并在此基礎(chǔ)上具體分析了事業(yè)單位財(cái)

2、務(wù)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)、內(nèi)容和作用。
　　 其次,具體分析我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及原因。由于我國(guó)事業(yè)單位外部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)滯后、外部監(jiān)管不力,以及單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制不健全、基礎(chǔ)管理工作薄弱等方面的內(nèi)外部環(huán)境因素導(dǎo)致我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督、資產(chǎn)管理、籌資管理、收支管理、財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析等方面都存在很多問題。
　　 第三,針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的具體

3、問題,提出了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的政策建議,構(gòu)建了我國(guó)事業(yè)單位改革整體框架。
　　 最后,通過具體分析廣西某海關(guān)機(jī)關(guān)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理的案例來說明問題,以深化對(duì)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的認(rèn)識(shí)。
　　 總之,文章根據(jù)本人自己多年從事事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合具體案例來研究我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革進(jìn)行系統(tǒng)全面研究,構(gòu)建了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的整體框架,使得研究更具有科學(xué)性和系統(tǒng)性。這些