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文檔簡介
1、事業(yè)單位形成于計劃經(jīng)濟(jì)時期,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,我國事業(yè)單位也得以逐步發(fā)展、壯大。然而隨著中國國情的不斷變化,經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,事業(yè)單位的問題開始逐漸凸顯,阻礙了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。自1996年以來,我國不斷探索事業(yè)單位的改革思路,2011年3月23日,發(fā)布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》,同年7月24日,國務(wù)院辦公廳又發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件的通知》,其中包括九個配套文件。這些文件
2、明確了事業(yè)單位分類改革的思路、目標(biāo),對分類標(biāo)準(zhǔn)、改革內(nèi)容也進(jìn)行了具體的規(guī)定。近幾年來,事業(yè)單位分類改革在全國各地如火如荼得進(jìn)行,但如何落實改革方案,實現(xiàn)分類改革的目標(biāo)成為了各大事業(yè)單位的工作難題。本文認(rèn)為人力資源管理作為事業(yè)單位管理中的重要組成部分,對事業(yè)單位分類改革起著至關(guān)重要的作用,因此,加強(qiáng)事業(yè)單位人力資源管理是落實分類改革要求,實現(xiàn)社會事業(yè)又好又快發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
本文主要通過對人力資源管理中的管理理念、管理規(guī)劃、培訓(xùn)
3、開發(fā)、績效考核這四個方面的研究,從江西省公益類事業(yè)單位的改革現(xiàn)狀和問題入手,分析問題原因,以 A單位人力資源管理實施情況為案例,總結(jié)分析出完善江西省公益性事業(yè)單位人力資源管理的措施。主要內(nèi)容分為六個部分:第一部分:緒論;第二部分:理論概述;第三部分:現(xiàn)狀介紹和問題分析;第四部分:案例分析;第五部分:提出完善公益類事業(yè)單位人力資源管理的措施;第六部分:全文總結(jié),并展望下一步研究方向。通過研究分析,本文提出加強(qiáng)和完善公益類事業(yè)單位人力資源管
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