基于網(wǎng)絡(luò)化組織的并行工程管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并行工程作為一種能加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和滿足用戶多種需求的新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)直線職能式組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)并行工程跨部門并行的特點(diǎn)，尋求適合并行工程的更加靈活的組織結(jié)構(gòu)成為保證并行工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)化組織作為一種新型的組織形式，利用信息高速公路，極大地提高了組織的快速響應(yīng)能力，可以支持組織成員之間快速的信息傳遞和跨職能協(xié)作，從而為并行工程優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮創(chuàng)造了極大的發(fā)展空間。 本文

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