北京體育大學場館運行風險管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和綜合國力的不斷提升，體育各項事業(yè)也蓬勃發(fā)展，特別是2008年奧運會后，對于體育場館的管理和利用問題越來越引起人們的關(guān)注。高校體育場館資源是我國重要的社會資源之一，在高等教育工作和全民健身活動中都發(fā)揮了極其重要的作用，因此對于高校體育場館的管理和經(jīng)營也提出了更高的要求。本研究以北京體育大學體育場館為研究對象，以該場館的特點與日常運行狀況為根本出發(fā)點，在對其運行情況進行深入分析的基礎(chǔ)上，將風險管理基本理論與實際情況相

2、結(jié)合，按照風險管理的基本步驟——風險識別、風險評估、風險應對及監(jiān)控管理幾個方面，對北京體育大學場館運行中的風險管理進行了分析。
　　通過使用文獻資料法、專家訪談法和實地考察法，本文先對風險管理的相關(guān)概念進行了討論和界定，然后根據(jù)體育場館自身的特點對體育場館及高校體育場館相關(guān)概念進行了梳理。對北京體育大學場館資源情況、管理體制與內(nèi)容及存在的問題進行了闡述，并通過日常工作經(jīng)驗積累與專家訪問的形式將北京體育大學場館運行風險分為日常教學、

3、對外開放及舉辦大型活動三個方面進行分析，對每一方面存在的風險類型進行了確認與評估，并提出了相應的應對措施。本文的主要結(jié)論有：
　　高校體育場館風險管理的目的在于運用風險理論指導實際管理工作，最大限度地降低場館運行風險造成的各種損失，提高場館抗御風險的能力，實現(xiàn)場館運行效益最大化；北京體育大學場館運行現(xiàn)行的風險管理制度還未形成一定的體系，在場館配套設(shè)施設(shè)備及訓練器材的管理與維護、場館安全與衛(wèi)生管理、人員配備、財務(wù)管理、日常活動安排以