沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、發(fā)展戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理者從企業(yè)快速成長(zhǎng)階段和經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，以“發(fā)展才是硬道理”作為企業(yè)的核心內(nèi)容，不斷地開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)，應(yīng)用新的管理和生產(chǎn)方式，適時(shí)擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而采用的戰(zhàn)略管理方式。成功的企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)發(fā)展型戰(zhàn)略實(shí)施期。本文以沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司為研究對(duì)象，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了理論分析和實(shí)證研究。
　　沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司是主要從事環(huán)境保護(hù)工程總承包和環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)的企業(yè)，正處于發(fā)展階段。論

2、文對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理及發(fā)展戰(zhàn)略理論進(jìn)行了分析研究，在這個(gè)基礎(chǔ)上，借助PEST、“五力模型”等戰(zhàn)略分析工具，深入分析了公司在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代所處的內(nèi)外部環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，客觀剖析了沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)公司當(dāng)前所面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及公司所具備的優(yōu)勢(shì)和存在的不足(即劣勢(shì))，確定了企業(yè)可行的戰(zhàn)略方向，并對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析選擇。采取縱向一體化相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略和采取在原有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)行業(yè)的多元化戰(zhàn)略。為保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，明確了戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則