T智能工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國建筑智能化市場的快速發(fā)展，市場競爭也愈發(fā)激烈，建筑智能化企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力。制定并實施合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在激烈的競爭中生存并取得發(fā)展，是建筑智能化企業(yè)急需解決的問題。
　　 建筑智能化行業(yè)正處于快速發(fā)展期，智能化技術日新月異，新標準、新產品層出不窮，行業(yè)邊界也在不斷地擴展。對于建筑智能化工程，從最初的立項到最終交付使用，需要經過設計、承包、實施、維護等不同的環(huán)節(jié)，涉及諸多不同的子系統和產品，與不同的行業(yè)和供應

2、商企業(yè)密切關聯。因此，建筑智能化企業(yè)的發(fā)展與其他行業(yè)企業(yè)的發(fā)展有一定的共性，也具備自身的特殊性。
　　 本文以T智能工程有限公司作為研究對象，綜合運用戰(zhàn)略管理相關理論和方法，通過對一般外部環(huán)境、建筑智能化行業(yè)環(huán)境及競爭力狀況和相關行業(yè)的發(fā)展趨勢進行分析，結合T智能工程有限公司既有的資源能力狀況，制定適當的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 在制定發(fā)展戰(zhàn)略的之后，又從組織架構、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新、營銷、人力資源等方面系統地提出了戰(zhàn)略實施

3、的保障措施。
　　 為了全面、系統、清晰的表述本文的研究過程和結論，全文共分為下列七章:
　　 第一章:主要介紹文章的研究背景、研究對象面臨的戰(zhàn)略問題、研究目的和意義，描述本文使用的研究方法和工具。
　　 第二章:介紹了相關理論研究的成果，包括戰(zhàn)略管理的內容，戰(zhàn)略的層次，簡單介紹了多元化戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略的含義和特征。
　　 第三章:在對一般外部環(huán)境和建筑智能化及相關行業(yè)環(huán)境進行分析之后，又分析了建筑智能化

4、行業(yè)的競爭力情況，明確了T智能工程有限公司面臨的機會和威脅。
　　 第四章:對T智能工程有限公司及其業(yè)務做了詳細介紹，識別了公司突出的資源能力和不足，歸納了公司的核心競爭力構成狀況。
　　 第五章:在運用前面的分析結果的基礎上，運用SWOT分析方法對各種戰(zhàn)略進行匹配評估，確立了公司應實施增長型的發(fā)展戰(zhàn)略，包括后向一體化和相關多元化戰(zhàn)略。
　　 第六章:從企業(yè)的組織結構、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新、營銷、人力資源等方面提出