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1、沈陽森克藥業(yè)有限公司作為一家醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè),在成立和發(fā)展的第一年內(nèi),經(jīng)營管理上取得了一定的突破,并在2003的11月順利通過了國家對藥品經(jīng)營企業(yè)的GSP認(rèn)證.進(jìn)入2004年4月份后,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)發(fā)展逐漸陷入了困境.本人在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作了十年,對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)普遍存在的問題和沈陽森克藥業(yè)有限公司自身存在的問題有一定的了解.通過對企業(yè)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,本人對沈陽森克藥業(yè)有限公司近階段的發(fā)展戰(zhàn)略和支持戰(zhàn)略實施的若干保
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