基于生態(tài)位理論的第三方物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、我國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)尚處于初級(jí)階段，對(duì)于涉足物流業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型企業(yè)的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，如何提升自己的管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將是企業(yè)的重要戰(zhàn)略。因此，本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)狀況，從生態(tài)位角度出發(fā)，利用現(xiàn)有資源，制定合適的競(jìng)爭(zhēng)策略，構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
　　 文章首先對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)生態(tài)位理論、企業(yè)生態(tài)位理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一般性策略和生態(tài)位在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用的相關(guān)研究進(jìn)

2、行了評(píng)述，在此基礎(chǔ)上又對(duì)相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。分析了第三方物流企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境、物流市場(chǎng)的宏微觀環(huán)境，針對(duì)第三發(fā)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)了當(dāng)前存在的不足。
　　 其次，文章通過(guò)對(duì)企業(yè)生態(tài)維度的分析，論述了企業(yè)在占領(lǐng)時(shí)間、空間、資源和生存能力方面優(yōu)勢(shì)的重要性，通過(guò)對(duì)一般意義的生態(tài)維度分析，再針對(duì)第三方物流企業(yè)的特殊性闡述了這四個(gè)因素對(duì)第三方物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇的重要性。文章借用生態(tài)理論中的Lotka-voterra競(jìng)爭(zhēng)互利模型