LX公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，環(huán)保行業(yè)逐漸成為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中作用越來(lái)越明顯、越來(lái)越重要，但同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展，人才的供給也逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，如何吸引和留住優(yōu)秀的人才成為越來(lái)越多企業(yè)特比較關(guān)注的問(wèn)題，本文以L(fǎng)X公司為代表，對(duì)公司薪酬管理存在的問(wèn)題從薪酬的激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性、公平性以及薪酬管理四個(gè)方面進(jìn)行了分析研究，然后根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性的提出了解決辦法，最后，對(duì)新的薪酬體系的運(yùn)行提出了幾點(diǎn)保障措施

2、，以期能夠最終達(dá)到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本文采用的研究方法主要有比較分析法、問(wèn)卷調(diào)查法和專(zhuān)家訪(fǎng)談等方法，通過(guò)這些方法對(duì)LX公司薪酬管理現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行了客觀科學(xué)地分析，同時(shí)以薪酬管理方面的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，針對(duì)薪酬方案的相關(guān)要素進(jìn)行了深入分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)薪酬體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并提出了實(shí)施措施。
　　本文內(nèi)容主要分為四個(gè)部分，第一部分為緒論，主要闡述本課題的研究背景和意義、研究的基本方法和論文結(jié)構(gòu)；第二部分對(duì)LX公司薪酬體系現(xiàn)狀