LX醫(yī)院薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf

1、中國正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展伴隨著改革，這個過程在影響著企業(yè)發(fā)展的同時，也給我國的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了巨大沖擊。經(jīng)濟(jì)模式的改革，使得民營醫(yī)院和部分外資醫(yī)院的合法進(jìn)入，促進(jìn)了我國醫(yī)療行業(yè)的國際化、市場化進(jìn)程；另外隨著我國近年來新型醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入，醫(yī)療市場的多元化和競爭局面的越加激烈，“醫(yī)療壟斷”的局面被打破。在這樣的一個背景下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營過程中的一些問題就凸顯了出來。在現(xiàn)有的我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，想要在醫(yī)療市場占有一席之地

2、，提高競爭力，就必須對薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化，改變”工資+獎金”的傳統(tǒng)薪酬模式，建立一套公平、合理、科學(xué)、具有競爭力的薪酬方案。
　　本文以現(xiàn)代人力資源、薪酬管理等相關(guān)理論為指導(dǎo)，把LX醫(yī)院作為研究對象，在對LX醫(yī)院在薪酬方面的現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研分析后，找出現(xiàn)行薪酬體系的弊端以及原因，并遵循合理科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、原則以及框架。通過LX醫(yī)院現(xiàn)狀分析、薪酬調(diào)研、崗位評價和薪酬優(yōu)化等步驟，建立一套以崗位為基礎(chǔ)的薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使得L