互聯(lián)網(wǎng)思維下體育廣告經(jīng)濟(jì)成本核算體系研究.pdf

1、自20世紀(jì)90年代開始，中國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，特別是體育廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，呈逐年上升趨勢。進(jìn)入21世紀(jì)后隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，引發(fā)了傳統(tǒng)體育廣告市場和競爭環(huán)境的劇變，傳統(tǒng)的體育廣告成本核算方法，不再適應(yīng)新的環(huán)境。因此，如何設(shè)計一套行之有效的體育廣告成本核算體系，為體育廣告業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展平臺，社會各界對體育廣告成本信息的關(guān)注度迅速提升，在客觀上要求體育廣告公司能夠提高準(zhǔn)確、及時的體育廣告成本的信息，來滿足其決策的需要。

2、本研究主要是在互聯(lián)網(wǎng)思維背景下，對體育廣告成本核算體系進(jìn)行建構(gòu)，著重對體育廣告成本核算體系構(gòu)建的前提、原則、內(nèi)容、方法，評價等進(jìn)行研究，初步得出以下結(jié)論：
　?。?）體育廣告公司各部門為體育市場提供體育廣告服務(wù)，主要是通過體育廣告成本核算為審核對象，是符合實際的。互聯(lián)網(wǎng)思維下體育廣告成本核算是以企業(yè)成本核算為前提，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，在遵循一般會計原則的同時，還要遵循配比、收益性支出及區(qū)分專用型支出等原則，對互聯(lián)網(wǎng)思維下體育廣告經(jīng)

3、濟(jì)成本進(jìn)行分析及控制，并根據(jù)體育廣告成本所產(chǎn)生的費用分為：人員經(jīng)費成本、對個人家庭補助成本、公用經(jīng)費成本及資本性成本等五個部分。
　?。?）我國現(xiàn)行體育廣告公司在協(xié)調(diào)體育廣告成本核算所遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則與現(xiàn)行體育廣告公司所遵循的收付實現(xiàn)制原則之間有矛盾。體育廣告成本核算應(yīng)該在遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，以現(xiàn)行體育廣告公司支出的核算為基礎(chǔ)，通過單獨設(shè)置成本核算賬戶，設(shè)置體育廣告成本科目（如體育廣告成本、間接成本、直接成本、待攤費用、預(yù)提費

4、用、累計折舊養(yǎng)老保險等會計科目）結(jié)轉(zhuǎn)各項事業(yè)服務(wù)支出，來進(jìn)行體育廣告成本核算。
　?。?）因商業(yè)秘密的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，致使當(dāng)前我國對體育廣告成本核算方面重視不夠，傳統(tǒng)的成本核算方法與新興體育廣告成本核算方法銜接不當(dāng)，造成對成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計誤差過大。因此，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維下體育廣告經(jīng)濟(jì)成本核算體系的必要性顯得更加迫切。
　?。?）針對當(dāng)前我國體育廣告成本核算體系所存在的問題，提出相應(yīng)的實施對策：建立健全適合體育廣告成本核算制