W市事業(yè)單位公開招聘問題及對策研究.pdf

1、實行公開招聘是深化事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措，對規(guī)范事業(yè)單位人員招聘行為、提高干部隊伍素質具有積極意義。W市自2006年開始實行事業(yè)單位公開招聘制度，取得了顯著成效，但同時也受到體制環(huán)境的制約和技術方法的困擾，亟待改進和完善。
　　本文通過對事業(yè)單位公開招聘時代背景和現(xiàn)實意義的闡述，結合公開招聘相關理論，運用文獻資料、比較分析和系統(tǒng)分析等研究方法，以W市人力資源和社會保障局所屬事業(yè)單位為例，對事業(yè)單位公開招聘過程中出現(xiàn)的問題進

2、行分析，提出了改進W市事業(yè)單位公開招聘的對策和建議。2006年以來，W市全面推行事業(yè)單位公開招聘，不斷完善體制機制，努力探索公開招聘的科學方法和有效途徑，通過公開招聘選拔吸收了一大批知識層次高、能力素質強的工作人員，大大改善了全市事業(yè)單位人員知識和年齡結構，進一步優(yōu)化了進人風氣和工作作風，有力推動了業(yè)務工作順利開展和事業(yè)單位健康發(fā)展。但在事業(yè)單位公開招聘制度實施過程中，也暴露出一些問題和不足，具體表現(xiàn)在法規(guī)制度不健全、體制機制不完善、技

3、術手段不科學、措施落實不到位等四個方面，制約了公開招聘的順利實施，降低了公開招聘的有效性。改進事業(yè)單位公開招聘工作，要堅持公平公開、人崗相適、競爭擇優(yōu)、德才兼?zhèn)涞幕驹瓌t，從加強法規(guī)制度建設、理順體制機制、科學設置資格條件、完善招聘方式方法、強化考核考察、健全評估機制和加大監(jiān)督力度等幾個方面入手，完善制度基礎，破除機制瓶頸，使用科學方法，規(guī)范招聘程序。
　　本文的研究緊密結合W市事業(yè)單位公開招聘工作實際，立足于解決問題、改進工作、