關(guān)于我國大眾跆拳道市場的相關(guān)研究.pdf

1、跆拳道起源于朝鮮半島，2000年被列為奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目，從此在全球發(fā)展迅速。該項(xiàng)目從上世紀(jì)九十年代起在我國正式推廣，近些年發(fā)展迅猛。跆拳道在我國沿著競技和大眾兩條路協(xié)調(diào)互助地發(fā)展。其中，大眾跆拳道市場受到了廣大民眾的歡迎，各地跆拳道館和跆拳道俱樂部如雨后春筍般地涌現(xiàn)，而且跆拳道項(xiàng)目也走進(jìn)了很多大、中、小學(xué)的體育課中。但是在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象背后，我國大眾跆拳道市場仍存在很多的問題，尤其是如何適應(yīng)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中國特色國情，如何利用現(xiàn)代的

2、營銷理念來指導(dǎo)大眾跆拳道市場的健康發(fā)展，是亟待研究和解決的問題。
　　 本文旨在通過文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、訪談等方法對影響我國大眾跆拳道產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)學(xué)因素、市場的現(xiàn)狀、發(fā)展模式及存在的若干問題進(jìn)行分析，以期今后能更好地推動(dòng)大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)在我國健康、有序和規(guī)范的發(fā)展，為我國大眾跆拳道產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供理論依據(jù)，以形成我國大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。
　　 本研究以營銷學(xué)理論為指導(dǎo)，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)角度來

3、解析我國大眾跆拳道市場的現(xiàn)有營銷策略，并利用SWOT模型全面分析大眾跆拳道市場的宏觀和微觀營銷環(huán)境，解析其中的內(nèi)部優(yōu)缺點(diǎn)、機(jī)遇和威脅。目前我國大眾跆拳道市場的總體特征是：跆拳道市場經(jīng)營主體在數(shù)量上增長較快，但質(zhì)量上有待提高；跆拳道市場體系初步形成，但發(fā)展無序化嚴(yán)重；跆拳道市場普及性較高，但是地區(qū)發(fā)展差異較大；跆拳道市場有效需求的潛力很大，但是經(jīng)營主體的管理經(jīng)驗(yàn)不成熟；高素質(zhì)的體育人才和管理人才匱乏。從發(fā)展的角度來看，未來我國大眾跆拳道市

4、場具有良好的發(fā)展前景，但是消費(fèi)潛力能否轉(zhuǎn)化為消費(fèi)現(xiàn)實(shí)，則取決于跆拳道市場主體應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的水平和把握機(jī)遇的能力。
　　 我國大眾跆拳道市場的未來發(fā)展總體思路是，以引導(dǎo)和激勵(lì)大眾跆拳道潛在愛好者的消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，以提高跆拳道經(jīng)營者的總體質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競爭力為中心，以建立有秩序的規(guī)范的大眾跆拳道市場體系為目標(biāo)，依靠深化跆拳道監(jiān)察體制的改革和推廣跆拳道人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，走大規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)量和高效益的創(chuàng)新發(fā)展之路。隨著大眾跆拳道道館