陜西A電力集團(tuán)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、陜西A電力集團(tuán)是一家大型國(guó)有企業(yè)，該集團(tuán)下屬集體企業(yè)子公司、分公司數(shù)量繁多，業(yè)務(wù)繁雜，其中施工安裝、后勤物業(yè)、電工電氣制造、農(nóng)電服務(wù)、物資供應(yīng)、勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)戶數(shù)居多，并且業(yè)務(wù)聯(lián)系非常緊密。但是，集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有信息系統(tǒng)分散孤立，系統(tǒng)功能單一，信息化的基礎(chǔ)薄弱，數(shù)據(jù)依靠手工填報(bào)，集成性較弱，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸與共享，無法對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)管理提供更深入的支撐。
　　為了響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司推進(jìn)集體企業(yè)信息化建設(shè)的號(hào)召，陜西A電力集團(tuán)決定上線供應(yīng)鏈

2、管理(SCM)系統(tǒng)，加強(qiáng)物資管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更加客觀、準(zhǔn)確、完整的決策依據(jù)。
　　本文主要描述了A電力集團(tuán)NCSCM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作，從項(xiàng)目背景、企業(yè)調(diào)研（背景調(diào)研、業(yè)務(wù)流程調(diào)研、部門及崗位調(diào)研）、需求分析（實(shí)施目標(biāo)、應(yīng)用主體、實(shí)施范圍、業(yè)務(wù)需求）、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)試運(yùn)行等方面來重點(diǎn)描述的。通過調(diào)查企業(yè)背景、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及流程以及用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，對(duì)企業(yè)的大致情況有一個(gè)了解。首先調(diào)研對(duì)象選為企業(yè)的高層管理人員，了解他

3、們希望上線供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠達(dá)到的效果，其次是關(guān)鍵用戶，最后是基層員工。在業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研方面，從各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手，詳細(xì)了解各部門之間、各崗位之間的業(yè)務(wù)流程及其崗位職能。其次要了解企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單據(jù)的內(nèi)容、用途以及在不同業(yè)務(wù)部門之間的轉(zhuǎn)移流程，注重?cái)?shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。
　　系統(tǒng)需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，主要是根據(jù)前期需求調(diào)研的信息來做進(jìn)一步的分析和設(shè)計(jì)。需求分析模塊主要包括實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施范圍、應(yīng)用主體和業(yè)務(wù)描述。系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)原

4、則、技術(shù)路線、架構(gòu)遵從、業(yè)務(wù)視圖等。系統(tǒng)實(shí)施，主要描述系統(tǒng)部署、系統(tǒng)測(cè)試、用戶培訓(xùn)，數(shù)據(jù)收集與治理和權(quán)限管理。系統(tǒng)部署主要是系統(tǒng)部署方案及軟硬件采購方案的編寫，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝部署等。系統(tǒng)試運(yùn)行方面，簡(jiǎn)單介紹了系統(tǒng)試運(yùn)行的目的、方式，以及在系統(tǒng)試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，解決方法等。
　　系統(tǒng)上線驗(yàn)收和后期支持，著重介紹了系統(tǒng)驗(yàn)收的工作，主要有系統(tǒng)驗(yàn)收需提交的文檔、驗(yàn)收前提條件、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收結(jié)論等。后期支持主要通過關(guān)鍵用戶、客戶信息部人