ZJ公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、ZJ公司是一家立足于信息通信業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，07年乘著通信行業(yè)三大巨頭重組的東風(fēng)，由隸屬于中國(guó)電信的QC公司成為由中國(guó)電信控股的中國(guó)通信服務(wù)有限公司的供應(yīng)鏈服務(wù)專(zhuān)業(yè)公司。隨著電信業(yè)重組完畢和3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)陸續(xù)發(fā)牌，三大電信運(yùn)營(yíng)商都進(jìn)入了全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，由通信服務(wù)專(zhuān)業(yè)公司政策性轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈服務(wù)專(zhuān)業(yè)公司，ZJ公司顯得有點(diǎn)茫然，老客戶(hù)懷疑我們的實(shí)力，新客戶(hù)質(zhì)疑我們的能力。隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，作為信息時(shí)代的供應(yīng)鏈服務(wù)生力軍，ZJ公司面臨

2、著進(jìn)退兩難的局面。ZJ公司急需找出自身定位，找到適合自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略才能有所作為，并為公司發(fā)展指明方向。
　　本文首先綜述了國(guó)內(nèi)外通信行業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)回顧了通信行業(yè)在國(guó)外轉(zhuǎn)型的歷史階段以及國(guó)內(nèi)通信企業(yè)的成長(zhǎng)歷程。其次，介紹ZJ公司的基本情況，并分析公司目前在發(fā)展中存在的若干問(wèn)題。隨后宏觀分析ZJ公司的外部環(huán)境，綜合運(yùn)用西方五種競(jìng)爭(zhēng)力模型、PES T等方法以及東方傳統(tǒng)管理理念進(jìn)行分析，然后對(duì)ZJ公司的內(nèi)部資源能力進(jìn)行論述和概括，并且