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文檔簡介
1、21世紀，人力資源已經(jīng)為社會發(fā)展的主要資源并被各方面所認同，并且人力資源管理在企業(yè)中的作用也日益凸顯，企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的開發(fā)與管理。加強并提升企業(yè)人力資源管理水平也是增強企業(yè)競爭力的需求。 2、> 本文是在參閱大量資料和相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，以人力資源的六大模塊為切入點，對A企業(yè)的人力資源管理問題進行研究。
企業(yè)的快速發(fā)展是需要優(yōu)秀員工支撐的，企業(yè)必須立足于現(xiàn)狀，著眼于未來，統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃，重視優(yōu)秀人才的吸納，培養(yǎng)，開發(fā)和使用，建立健全人才培養(yǎng)，儲備，激勵等機制，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新力，以此促進并確保企業(yè)的在市場中的可持續(xù)發(fā)展。
本文基于對A企業(yè)進行實地調(diào)研，并且與A企業(yè)的人力資源相關(guān)工作人員和其它崗位管理人員進行深度訪談，從而得出 A企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題。形成案例研究。
根據(jù)案例研究得出的結(jié)果，與某人力資源咨詢公司進行探討，并設計出《A企業(yè)人力資源管理調(diào)查問卷》，發(fā)放給A企業(yè)的員工，進行實證研究。
最終綜
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