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文檔簡介
1、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心問題,商業(yè)銀行生存與發(fā)展決定于其風(fēng)險(xiǎn)管理能力的高低,而信貸業(yè)務(wù)則是銀行業(yè)務(wù)中的重要組成部分,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低同樣決定著銀行的生存與發(fā)展。由于信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,國際銀行業(yè)界和學(xué)術(shù)界都較早予以重視,并進(jìn)行了較為深入的探討和研究,已經(jīng)形成了一套較為完善的識別、評估、計(jì)量和管理的理論體系和技術(shù)。
隨著近年以來,金融全球化的發(fā)展,加上信息技術(shù)在金融行業(yè)的應(yīng)用,信貸風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜和
2、隱蔽的特點(diǎn),這也引起了全球金融界的關(guān)注。巴塞爾銀行監(jiān)督委員會先后出臺的《巴塞爾協(xié)議》Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,正是力圖將信貸風(fēng)險(xiǎn)納入巴塞爾資本監(jiān)管體系內(nèi),并與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)當(dāng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,提出相應(yīng)措施,這三份協(xié)議極大地推動了國際銀行監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)程。
在我國,由于市場經(jīng)濟(jì)起步較晚等歷史原因,商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平仍然相對落后。盡管政府相關(guān)部門出臺了《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》等多項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)術(shù)界對信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究也層出不窮。但
3、依然未引起部分商業(yè)銀行對于信貸風(fēng)險(xiǎn)的足夠重視,對于他們,追求利益的目標(biāo)高于信貸管理的需求,如果商業(yè)銀行不能領(lǐng)會信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的意義,不能嚴(yán)格按照法律法規(guī)制度執(zhí)行,那么再完善的理論體系也不能發(fā)揮其防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。因此,研究我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。
2012年在我國華東地區(qū)爆發(fā)了鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)事件,業(yè)內(nèi)稱之為“鋼貿(mào)危機(jī)”,此次危機(jī)致使很多銀行遭受巨大損失,究其原因系銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問題。
本文以X
4、商業(yè)銀行S分行為例,對其發(fā)生的真實(shí)鋼貿(mào)企業(yè)信貸案例進(jìn)行分析,揭露其在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中暴露出來的問題,歸納于內(nèi)控制度缺失、員工風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄、績效考核機(jī)制不完善,內(nèi)控管理不到位等因素,從而進(jìn)一步引申出我國商業(yè)銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理上存在的問題。然后,針對鋼貿(mào)企業(yè)從風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、績效評估四個(gè)層面出發(fā),設(shè)計(jì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)化方案。最后,從信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、鋼貿(mào)企業(yè)的準(zhǔn)入、內(nèi)控建設(shè)的加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)文化的構(gòu)建、社會法律環(huán)境和信用環(huán)境的完善等
5、方面提出了相應(yīng)的解決方法和對策。
本文的貢獻(xiàn)在于在廣泛借鑒現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合X商業(yè)銀行S分行的本次鋼貿(mào)危機(jī)信貸風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際,深入剖析了本次鋼貿(mào)信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一般原因和特殊原因,并搜集了工作中真實(shí)的鋼貿(mào)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)損失案例,對導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了管理建議,使論文闡述更為直觀。本文除了以理論的視角審視商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在問題外,還提供了真實(shí)的案例分析作為參考和借鑒。理論聯(lián)系實(shí)際,有助于加強(qiáng)應(yīng)對措
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