我國(guó)商業(yè)銀行的中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以鋼貿(mào)信貸危機(jī)為例.pdf

1、從2011年第一起鋼貿(mào)老板“跑路”事件被爆出開(kāi)始,到2014年年初,不斷有鋼貿(mào)商因拖欠貸款而被銀行告上法院,這一系列事件引起了民間和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,除了把責(zé)任歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好之外,更應(yīng)該反思銀行為何會(huì)產(chǎn)生大量鋼貿(mào)企業(yè)的不良貸款、其他中小企業(yè)是否也存在類似的問(wèn)題、如何防范和解決。鋼貿(mào)企業(yè)屬于典型的中小企業(yè),其信貸需求的“短、頻、急”是中小企業(yè)共有的特點(diǎn),鋼貿(mào)企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理在商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中比較具有代表性,因此

2、,商業(yè)銀行在鋼貿(mào)信貸中存在的問(wèn)題可以部分地反映其在中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題。
　　中小企業(yè)是我國(guó)最活躍的經(jīng)濟(jì)成分之一,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、就業(yè)率的提升做出了巨大的貢獻(xiàn),相比國(guó)外商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的支持力度和風(fēng)控水平,我國(guó)的商業(yè)銀行還有很大的進(jìn)步空間,因此根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的信貸危機(jī)來(lái)研究商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題,并提出相關(guān)的建議,對(duì)銀行、企業(yè)和社會(huì)都具有重要的意義和價(jià)值。
　　本文先介紹了中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)

3、的特點(diǎn)、類型、誘因,對(duì)商業(yè)銀行的中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了規(guī)范性研究,而后陳述了本次鋼貿(mào)信貸危機(jī)發(fā)生的前因后果,列舉了商業(yè)銀行對(duì)以鋼貿(mào)企業(yè)為代表的中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方法,分析了銀行在鋼貿(mào)信貸危機(jī)中發(fā)生損失的外部原因和內(nèi)部原因,重點(diǎn)剖析了民生銀行在本次危機(jī)中損失慘重的原因,挖掘了銀行在對(duì)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題,用國(guó)外商業(yè)銀行成熟的中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方法做對(duì)比,以國(guó)外商業(yè)銀行處理信貸違約案件的經(jīng)驗(yàn)做借鑒,探索了將鋼貿(mào)信貸危機(jī)