高校管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)研究——以西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)為例.pdf

1、伴隨著我國(guó)社會(huì)主義政治、經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，我國(guó)高等教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展?，F(xiàn)在大學(xué)已變成了一個(gè)人員、面積、資金十分龐大復(fù)雜的巨型組織機(jī)構(gòu)，給高校管理工作帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。建設(shè)一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的高校管理隊(duì)伍己成為研究學(xué)者和管理決策者們的共識(shí)。加強(qiáng)我國(guó)高校管理隊(duì)伍的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的理論和實(shí)踐研究，對(duì)提高我國(guó)高校管理水平和創(chuàng)辦高水平大學(xué)具有十分重要的意義。 本文采用文獻(xiàn)分析、訪談?wù){(diào)查、比較研究法、定性和定量相結(jié)合、實(shí)證等研究方

2、法，在分析高校管理隊(duì)伍的歷史發(fā)展進(jìn)程、隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，指出目前我國(guó)高校管理人員職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)已具備歷史必然性。通過(guò)對(duì)高校管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)發(fā)展模式的研究，提出專(zhuān)業(yè)化建設(shè)發(fā)展模式的三個(gè)構(gòu)成要素，即應(yīng)建立符合中國(guó)特色社會(huì)主義高等教育事業(yè)要求的管理隊(duì)伍職業(yè)道德體系；建立符合高校管理隊(duì)伍特點(diǎn)的高校教育職員工資制度；建立符合高校管理隊(duì)伍各類(lèi)人員職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律的職業(yè)發(fā)展機(jī)制。同時(shí)，從上述三個(gè)構(gòu)成要素分別對(duì)高校管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展途徑進(jìn)行