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文檔簡介
1、根據(jù)全球珍珠市場的發(fā)展態(tài)勢,中國淡水珍珠已在全球珍珠產量中占有了極高比例的份額,但是中國珍珠產業(yè)仍以初級產品(半成品的原珠)為主,核心競爭力很低,只占據(jù)了極小部分的市場銷售額,并且初級產品的市場競爭日益激烈。而與此相對應的是,全球珍珠尤其是中高端珍珠的市場需求卻呈快速增加趨勢。本文以發(fā)展戰(zhàn)略理論為基礎,探討千足珍珠集團在激烈的市場競爭中所應采取的發(fā)展戰(zhàn)略。
本文以千足珍珠集團為研究對象,結合我國珍珠行業(yè)當前的發(fā)展狀況,對企業(yè)的
2、內部環(huán)境和外部環(huán)境進行深入診斷分析,針對企業(yè)技術創(chuàng)新、品牌附加值、發(fā)展理念、資金配置、人才結構等方面的問題,從建立技術創(chuàng)新系統(tǒng)、進行企業(yè)品牌培育、拓展珍珠產品產業(yè)鏈、強化管理、利用渤海商品交易所電子商務平臺創(chuàng)新發(fā)展模式幾個方面對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了戰(zhàn)略制定,并依托自身優(yōu)勢,規(guī)避企業(yè)發(fā)展的不利因素,最大限度整合企業(yè)資源,提高企業(yè)核心競爭力。
為確保發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,還依據(jù)當前時代發(fā)展趨勢和企業(yè)需求進行企業(yè)人力資源建設、企業(yè)文化
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