建設(shè)工程合同風險控制方法的研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程項目建設(shè)進入了繁榮發(fā)展的新時期，項目數(shù)量和規(guī)模在不斷地增多和擴大，與此同時建設(shè)工程合同也發(fā)生了相應(yīng)的變化，合同條款增多、內(nèi)容日趨復(fù)雜、規(guī)則逐漸與國際接軌。目前，市場經(jīng)濟體制在我國初步得到了確立，但還很不成熟、很不完善，建設(shè)工程合同作為市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，面臨的風險也在日益增多。在當前形勢下，建設(shè)工程合同有關(guān)各方對合同風險的控制能力亟待加強，對合同風險控制的研究勢在必行。 本文采用案例、圖表、對比分析

2、等多種研究方法，首先，從建設(shè)工程合同制度發(fā)展歷程和合同特征入手，闡明建設(shè)工程項目主體之間合同關(guān)系是如何形成的，以及合同管理所具有的重要現(xiàn)實意義。其次，對建設(shè)工程合同風險進行分析，揭示了風險發(fā)生的機理，明確建設(shè)工程合同風險的形成與合同管理缺陷之間的因果關(guān)系。第三，著重對建設(shè)工程項目有關(guān)合同的風險分別進行研究，與案例相結(jié)合，分析建設(shè)工程項目有關(guān)各類合同從簽訂到履行全過程的風險，進而提出了各類合同風險控制分事前、事中、事后三個步驟，詳細闡述了