電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、電網(wǎng)公司在開展建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中，面臨著公司內(nèi)外出現(xiàn)的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，管理者與投資者正越來(lái)越重視由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于電網(wǎng)公司建設(shè)的各類工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合適的分析和預(yù)警，并有的放矢的給出行之有效的管控措施，將給電網(wǎng)公司的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)重要意義。
　　本文首先論述了電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)概念，并根據(jù)電網(wǎng)工程的特點(diǎn)，分別論述了電網(wǎng)工程從計(jì)劃到實(shí)施再到竣工各階段分析的主要內(nèi)容;其次，分析了電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)

2、目管理及財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)并對(duì)電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，從六個(gè)方面分析了電網(wǎng)工程全過(guò)程財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及造成問(wèn)題的成因;再次，分別對(duì)工程前期、施工階段、竣工階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別評(píng)估并構(gòu)建了電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，確立了電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，并采用模糊層次分析法建立了一個(gè)多層次的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型;最后分別提出了工程前期、施工環(huán)節(jié)以及竣工階段對(duì)于減少電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所能采取的相關(guān)措施。同時(shí)，由某電網(wǎng)公司的一個(gè)具體工程項(xiàng)目實(shí)例