INT大連廠成本控制改善研究.pdf

1、集成電路是當今信息技術產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的基礎和源動力，已經(jīng)高度滲透與融合到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的每個領域，其技術水平和發(fā)展規(guī)模已成為衡量一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力和綜合國力的重要標志之一。
　　INT公司作為全球半導體行業(yè)的霸主在全世界有多座半導體晶圓制造工廠，基于中國經(jīng)濟與國力在當今世界的超強影響力，INT于2007年宣布在遼寧大連投資25億美元興建其在亞洲的第一座半導體制造工廠。工廠經(jīng)歷4年的建設于2010年正式投產(chǎn)。但隨著時間的推移，IN

2、T大連廠經(jīng)營效益并未取得預期的進展，經(jīng)過縝密分析，生產(chǎn)運營成本高成為了大連廠發(fā)展問題上的最大弊端。
　　本文在從當代企業(yè)成本管理控制理論的基礎入手，對大連廠目前存在的成本管理問題進行的深入分析，通過研究發(fā)現(xiàn)了大連廠成本文化的缺失根源以及成本管理系統(tǒng)的落后，并根據(jù)分析結果提出由內(nèi)至外的整套成本管理解決方案，以全面成本管理文化來引領人們成本意識的改變，改變被動的成本管理態(tài)度，啟用先進積極的標準成本法及作業(yè)成本法對現(xiàn)有成本系統(tǒng)進行升級改