

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的治安狀況日益復(fù)雜,維護(hù)社會(huì)的治安已經(jīng)不能單靠警察力量,更需要大量的社會(huì)群防群治組織,保安——穩(wěn)定的重要力量在現(xiàn)代社會(huì)中越來(lái)越重要。保安服務(wù)公司在的發(fā)展壯大,也取得了很大的進(jìn)步,有些保安公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從單一的保安員服務(wù)擴(kuò)展至高科技保安業(yè)務(wù)服務(wù)的服務(wù)范圍,在維持社會(huì)治安穩(wěn)定方面的作用越來(lái)越突出。但在我國(guó)社會(huì)廣大民眾認(rèn)為保安服務(wù)公司還只是一個(gè)提供保安員服務(wù)的公司,保安形象也只是銀行守護(hù)、門(mén)衛(wèi)守護(hù)、值守卡點(diǎn)、街面巡邏等等
2、,保安從業(yè)人員的工資收入較低,保安員的素質(zhì)也普遍偏低。一只作為維護(hù)社會(huì)我國(guó)經(jīng)過(guò)了30多年。
本文以黃巖保安服務(wù)公司為研究對(duì)象,分析黃巖保安服務(wù)公司人力資源管理運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。比如公司人員招聘不夠規(guī)范,招聘流于形式走過(guò)場(chǎng),培訓(xùn)有待加強(qiáng),工作安排不夠合理,工資待遇較低,公司員工工作積極性不高,人員流動(dòng)性較大等一系列問(wèn)題較突出。本文通過(guò)深入了解保安公司的運(yùn)營(yíng)狀況,與國(guó)外保安服務(wù)公司進(jìn)行比較,從保安服務(wù)公司人力資源管理的角度,通過(guò)規(guī)
3、范招聘選拔優(yōu)秀人才加入到保安公司的員工隊(duì)伍中,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)來(lái)提高其業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),工作安排根據(jù)員工的特點(diǎn)和自身情況合理安排,盡可能做到人員和崗位的匹配性,適度提高員工的薪酬待遇,使其付出能夠得到合理的回報(bào),通過(guò)各種績(jī)效考核方式,比如薪酬激勵(lì)等,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)來(lái)鼓舞士氣,從而提高工作積極性和創(chuàng)造性,只有員工發(fā)展有保障,公司的發(fā)展才有保障。本文通過(guò)旨在解決以上人力資源管理問(wèn)題尋找提高黃巖保安服務(wù)公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的對(duì)策,從而制定一條更合適公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保安服務(wù)公司設(shè)立服務(wù)
- 保安服務(wù)公司設(shè)立服務(wù)
- 淺析汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司人力資源管理
- 保安服務(wù)公司管理制度
- 保安服務(wù)公司管理制度匯編
- 基于保安服務(wù)市場(chǎng)化的人力資源管理方案探討——以ZB保安公司為例.pdf
- 河南某汽車(chē)服務(wù)公司人力資源管理戰(zhàn)略研究.pdf
- 保安服務(wù)公司服務(wù)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)-(1)
- LW保安服務(wù)公司績(jī)效管理體系優(yōu)化研究.pdf
- 新申請(qǐng)保安服務(wù)公司所需材料
- 設(shè)立保安服務(wù)公司申請(qǐng)書(shū)
- 保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案表
- 保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案表
- A外企服務(wù)公司人力資源外包服務(wù)研究.pdf
- 保安服務(wù)公司設(shè)立許可操作規(guī)范
- 江蘇保安服務(wù)公司等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 南京保安服務(wù)公司等級(jí)評(píng)定辦法試行
- 保安服務(wù)公司跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)備案表
- 保安服務(wù)公司設(shè)立分公司登記備案表
- 江蘇保安服務(wù)公司等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論