沈陽(yáng)ABC企業(yè)“管培生”培訓(xùn)管理案例研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展必然將帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，必然要求企業(yè)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)關(guān)鍵在于企業(yè)的人力資源，人力資源已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的助推器?！肮芾砼嘤?xùn)生”是國(guó)際上流行的一種新型的招聘形式和培訓(xùn)人才的模式，在中國(guó)得到了快速的發(fā)展，尤其是在各大高校的校園招聘中，更是風(fēng)靡一時(shí)。最近幾年，為了發(fā)展人力資源和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)也逐漸的開(kāi)始引進(jìn)和采用“管培生”項(xiàng)目招聘和培訓(xùn)制度。

2、但是，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)相關(guān)的人力資源制度不夠健全、以及“管培生”項(xiàng)目培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)不足，造成“管培生”項(xiàng)目培訓(xùn)管理中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。
　　本論文遵循“提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”這一思路，以沈陽(yáng)ABC企業(yè)“管培生”項(xiàng)目培訓(xùn)管理中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題為切入點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)管理的相關(guān)理論知識(shí)，深入的分析引起這些問(wèn)題的成因，并有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。本論文采用的研究方法主要有;案例分析方法、文獻(xiàn)研究方法、以及理論與實(shí)踐相結(jié)合的分

3、析方法。本論文綜合運(yùn)用這幾種研究方法，對(duì)“管培生”項(xiàng)目培訓(xùn)管理進(jìn)行了分析與研究。本論文的目的在于，通過(guò)以沈陽(yáng)ABC企業(yè)“管培生”項(xiàng)目的培訓(xùn)為研究對(duì)象，深入的了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在“管培生”項(xiàng)目培訓(xùn)中普遍存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，旨在為今后企業(yè)開(kāi)展“管培生”項(xiàng)目培訓(xùn)提供有價(jià)值的參考和建議。
　　本論文最后的結(jié)論為:企業(yè)在今后籌劃和開(kāi)展“管培生”項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)，首先，應(yīng)從認(rèn)識(shí)觀念上轉(zhuǎn)變對(duì)“管培生”項(xiàng)目的看法和認(rèn)知;