晉江太平洋港口公司集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，戰(zhàn)略管理就是研究企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源，從而設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，將這種謀劃和決策付諸實(shí)施以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
　　本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和科學(xué)分析方法，通過(guò)大量的行業(yè)及企業(yè)資料分析，對(duì)晉江太平洋港口公司集裝箱業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，在結(jié)構(gòu)安排上嚴(yán)格按照論文規(guī)定的基本框架和戰(zhàn)略管理過(guò)程，在內(nèi)容上突出戰(zhàn)略分析過(guò)程、分析方法和戰(zhàn)略目標(biāo)的制定及戰(zhàn)略方

2、案實(shí)施。
　　論文首先對(duì)戰(zhàn)略管理理論及港口發(fā)展理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要的描述，接著運(yùn)用了PEST分析法、波特五力、SWOT等戰(zhàn)略分析工具，對(duì)晉江太平洋港口公司集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)分析，再來(lái)分析了晉江太平洋港口公司集裝箱業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。并在此分析基礎(chǔ)上，制定了晉江太平洋集裝箱業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，即大力發(fā)展內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)，保持內(nèi)貿(mào)集裝箱穩(wěn)步發(fā)展；同時(shí)積極拓展外貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)，推動(dòng)對(duì)臺(tái)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，逐漸提高外貿(mào)集裝箱比重；將晉江太平洋港口公司打造