HY期貨發(fā)展環(huán)境分析與戰(zhàn)略選擇.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國金融市場也呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢。作為金融行業(yè)的一部分，我國期貨行業(yè)近幾年的發(fā)展速度不斷加快，行業(yè)競爭不斷加劇，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式正在受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以，HY期貨股份有限公司需要制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)與變化，提高自己的競爭力。
　　本文在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運用戰(zhàn)略管理學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)、人力資源管理等方面的理論知識，對HY期貨股份有限公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析和探討，以期為其未來更好的發(fā)

2、展指明方向。
　　本文首先針對HY期貨股份有限公司所處的外部環(huán)境，包括外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了分析，同時以實際出發(fā)分析了其企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況，應(yīng)用了波特五力模型、外部因素分析EFE矩陣和內(nèi)部因素分析IFE矩陣等分析工具，對公司的外部機會和威脅，以及內(nèi)部的優(yōu)劣勢做了深入研究，在此基礎(chǔ)上，利用SWOT矩陣分析方法，獲得了對發(fā)展具體狀態(tài)的充分認(rèn)識，制定了企業(yè)未來公司層面和業(yè)務(wù)層面的發(fā)展戰(zhàn)略，并做出了戰(zhàn)略選擇;最后提出了通過完