C報(bào)紙智庫(kù)型媒體建設(shè)策略研究.pdf

1、近年來(lái)，中央提出要重點(diǎn)建設(shè)一批具有較大國(guó)內(nèi)影響和國(guó)際影響力的高端智庫(kù)，發(fā)揮中國(guó)特色新型智庫(kù)咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、公共外交等重要功能。具有智庫(kù)能力的傳統(tǒng)媒體將報(bào)紙和智庫(kù)相結(jié)合，建設(shè)智庫(kù)型媒體、賦予智庫(kù)新的職責(zé)成為了媒體轉(zhuǎn)型的方式之一。新媒體時(shí)代下，建好用好智庫(kù)，不僅有利于智庫(kù)型媒體建設(shè)，更有助于更多正在謀求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體獲得更多策略借鑒。
　　文章以C報(bào)紙智庫(kù)型媒體建設(shè)策略研究為目的，選擇傳統(tǒng)紙媒謀求生存發(fā)展向智庫(kù)

2、服務(wù)轉(zhuǎn)型的典型案例，從研究背景、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究思路出發(fā)，結(jié)合相關(guān)理論綜述，即對(duì)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型策略及相關(guān)分析工具進(jìn)行綜述分析，采用案例的方式，以C報(bào)紙為例，結(jié)合工作實(shí)踐以及大量文獻(xiàn)了解、訪談、問(wèn)卷調(diào)查等，在對(duì)C報(bào)紙現(xiàn)有智庫(kù)型媒體建設(shè)中的概況進(jìn)行分析后，將傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型向智庫(kù)型媒體建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)外部生存環(huán)境、面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)等進(jìn)行逐一分析，同時(shí)，還采用專家訪談法，對(duì)報(bào)社內(nèi)部、行業(yè)、上級(jí)主管單位、政府、社科類以及高校等專家學(xué)者進(jìn)行訪

3、談，在此基礎(chǔ)上結(jié)合利用SWOT工具進(jìn)行了梳理總結(jié)，設(shè)計(jì)出C報(bào)紙智庫(kù)型媒體建設(shè)可能選擇的策略方案。對(duì)C報(bào)紙智庫(kù)型媒體建設(shè)的分析結(jié)果，通過(guò)QSPM分析工具進(jìn)行客觀的可行性策略選擇，設(shè)計(jì)出C報(bào)紙智庫(kù)型媒體建設(shè)發(fā)展中相應(yīng)的市場(chǎng)化需求、建設(shè)依托條件以及轉(zhuǎn)型發(fā)展策略，即從功能發(fā)展定位、體制機(jī)制、專業(yè)人才聚集、市場(chǎng)需求和前景、智庫(kù)型媒體能力優(yōu)勢(shì)及促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，提出智庫(kù)型媒體建設(shè)的策略和保障措旋，即找準(zhǔn)定位樹(shù)立品牌、優(yōu)化環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)整合、專家

4、型記者培養(yǎng)管理、整合資源產(chǎn)業(yè)橫向跨界、智庫(kù)型媒體責(zé)任擔(dān)當(dāng)、平臺(tái)差異化等方面提出了相關(guān)策略，最后得出研究結(jié)論和展望。
　　文章研究結(jié)論：C報(bào)紙作為一份以經(jīng)濟(jì)報(bào)道為主并且兼具智庫(kù)資源的綜合性日?qǐng)?bào)，應(yīng)該積極利用自身的傳播力、影晌力、政策和智庫(kù)資源整合優(yōu)勢(shì)，將報(bào)紙、智庫(kù)、讀者以及服務(wù)對(duì)象形成信息供需共享體系，充分解決智庫(kù)與信息需求者需求不匹配、高層決策與基層需求信息不匹配、報(bào)紙與服務(wù)對(duì)象信息不匹配等矛盾，通過(guò)智庫(kù)型媒體建設(shè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，將會(huì)