烽火通信采購無鉛切換研究.pdf

1、自從歷史的車輪駛入21世紀，全球都面臨著日益嚴重的污染問題，環(huán)境的質量已經成為人們關注的核心問題。全球的電子加工制造業(yè)都受到了來自各方面給予的巨大壓力：公眾的環(huán)保要求、各國的環(huán)境法規(guī)、質量標準IS014000系列、全球競爭、各類客戶的要求，因此各家企業(yè)都需要須從原材料采購開始一直到產品出貨，對整個供應鏈進行環(huán)保管理。
　　 作者通過烽火通信為了適應歐盟出口的一個新產品開發(fā)過程中，根據(jù)歐盟指令要求對新產品進行了無鉛采購管理，找出了

2、一條規(guī)范的無鉛采購實施的方法和程序：公司內部成立專項小組、確定需要控制的物料范圍、物料無鉛供應調查、內部評估、外部機構評估，采購過程監(jiān)控這6個步驟，通過這個過程，新產品實現(xiàn)了采購無鉛的切換。
　　 同樣，為了確保公司采購的無鉛采購管理是一個長效的機制，必然對供應商管理提出更高的要求。目前在國內的各種研究中，供應商評價的指標體系很少有提到無鉛的，幾乎沒有將無鉛因素作為一個主要因素來考慮，作者引入一系列無鉛采購要求指標作為無鉛采購因