烽火通信限制性股票激勵(lì)案例研究.pdf

1、我國(guó)現(xiàn)行的股權(quán)激勵(lì)主要手段之一是限制性股票，能夠有效的解決公司治理中存在的委托代理問(wèn)題。目前，在我國(guó)限制性股票激勵(lì)發(fā)展越來(lái)越迅速，許多公司都傾向于使用限制性股票激勵(lì)這一模式，同時(shí)如何有效的實(shí)施限制性股票激勵(lì)是當(dāng)前很多公司探索的問(wèn)題。因此本文研究的重點(diǎn)就是限制性股票與股票期權(quán)相比擁有哪些優(yōu)勢(shì)，如何運(yùn)用限制性股票來(lái)提高公司的業(yè)績(jī)以及在實(shí)施過(guò)程中所面臨的問(wèn)題。
　　通過(guò)運(yùn)用限制性股票激勵(lì)模式來(lái)提高公司的業(yè)績(jī)，保留公司核心員工，增加管理層

2、的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，以及將管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益相協(xié)調(diào)，從而達(dá)到企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文采用理論與案例相結(jié)合的研究方式，將研究對(duì)象定為烽火通信實(shí)施限制性股票激勵(lì)方案，通過(guò)介紹烽火通信限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容，分析其方案設(shè)計(jì)中指標(biāo)存在的問(wèn)題，進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)設(shè)計(jì)。采用相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后業(yè)績(jī)的影響進(jìn)行分析，指出此方案存在的優(yōu)缺點(diǎn)。并在此基礎(chǔ)上，提出完善我國(guó)上市公司實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的政策性意見(jiàn)，最后得出本文的研究結(jié)論。本文認(rèn)