棗莊市縣處級以下干部交流問題研究.pdf

1、干部是黨和國家各項事業(yè)的骨干，是推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵所在。干部交流是干部選拔任用工作的重要部分，加強和改進干部交流工作也是新時期深化干部人事制度改革的必然要求。有計劃地進行干部交流，有利于培養(yǎng)鍛煉干部素質(zhì)能力，優(yōu)化干部隊伍整體結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
　　我們黨歷來高度重視干部交流工作，改革開放以來，我國的干部交流制度經(jīng)歷了一個不斷完善的過程。但是隨著當(dāng)前干部工作形勢的變化，干部交流工作也面臨許多新的

2、問題?？h處級以下干部是培養(yǎng)地方政府高層黨政干部的必經(jīng)之路，其交流工作開展得好不好，直接影響地方政府高層領(lǐng)導(dǎo)集體執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。研究地方縣處級以下干部交流問題，對于探索各級領(lǐng)導(dǎo)干部的交流具有很強的實踐意義，也更能體現(xiàn)改革在深層次的實際進展。
　　棗莊市近年來結(jié)合干部選拔任用工作，不斷加大縣處級以下干部交流力度，取得了明顯的成效。但同時也面臨著諸多問題，比如思想認(rèn)識不夠到位、機制體制不夠靈活、交流渠道不夠暢通、統(tǒng)籌程度不夠高等，在

3、一定程度上影響了干部交流工作工作的整體效果。尤其是在體制機制方面，基層干部交流工作還面臨一些突出矛盾。本文旨在通過對棗莊市縣處級以下干部交流問題的研究分析，為棗莊市各級黨政干部交流工作提供指導(dǎo)借鑒，更好統(tǒng)籌干部“存量資源”和“增量資源”，更好促進領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化和干部隊伍全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為棗莊資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保障。
　　作者撰寫本文，建立在對棗莊市縣處級以下干部交流工作開展情況的摸底分析基礎(chǔ)之上，通過檢索和查閱

4、有關(guān)國內(nèi)外公務(wù)員、干部交流的文獻，引入人力資源管理、組織行為學(xué)有關(guān)理論，吸收和借鑒了國內(nèi)外公務(wù)員流動管理、干部交流工作的先進經(jīng)驗。從研究目的出發(fā)，運用文獻資料法、比較分析法、數(shù)據(jù)分析法，指出棗莊市縣處級以下干部交流工作面臨的問題，并提出了一些對策建議，以期能對棗莊市干部交流工作提供一些指導(dǎo)借鑒。作者認(rèn)為，解決縣處級以下干部交流問題，應(yīng)當(dāng)堅持好黨管干部原則和科學(xué)化、制度化、民主化方向，并在思想宣傳、暢通渠道、統(tǒng)籌謀劃、完善制度上下足功夫。