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文檔簡介
1、政府績效是指政府及其領(lǐng)導(dǎo)干部在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理社會事務(wù)中,經(jīng)過主觀努力,為本地本單位物質(zhì)文明、政治文明、精神文明及社會文明建設(shè),做出的業(yè)績、成果、貢獻(xiàn)及產(chǎn)生的效益、效率和效能,是政府在行使其職責(zé)、義務(wù)、功能的過程中體現(xiàn)出的管理能力。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核評估,是我國公共行政改革和發(fā)展的熱點之一,它作為一種基本的行政管理模式,貫穿于政府管理的各個方面,影響政府行政改革的政策方向。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人績效考核仍舊是一項探索性工
2、作,按照落實科學(xué)發(fā)展觀和樹立正確政績觀的要求,還有許多問題亟待深入研究、改進(jìn)和完善。
首先確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的原則,是制定考核方案最重要的基礎(chǔ)工作。結(jié)合各地實踐和邢臺市的實際情況,并經(jīng)過專家的討論,確定了本研究的考核原則,包括了公開公正、分類考核、注重實績、群眾公認(rèn)及結(jié)果反饋的原則。其次闡釋了確定指標(biāo)體系的方法,包括問卷調(diào)查、工作訪談及實地調(diào)研等多種方法,通過這些方法的運用最終確定了績效考核指標(biāo)體系。確定了考核
3、指標(biāo)體系之后,績效考評方法的選擇同樣十分重要。本研究決定采用現(xiàn)代績效考核中科學(xué)而便于操作的幾種方法:目標(biāo)管理法,360度考核法。在考核結(jié)果的處理方面,采用強(qiáng)制分布法。最后是績效考評的實施,主要闡述了績效考評主體的選擇、績效考評的流程和績效考核體系的應(yīng)用及反饋,其中績效考評的流程又包括制定績效計劃、計劃調(diào)整與中期績效回顧、績效結(jié)果反饋、績效結(jié)果的應(yīng)用。
總之,對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個人實行定量化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的考評,是管理學(xué)理論
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