供應鏈環(huán)境下基于VMI和JIT相結(jié)合的庫存管理模式研究.pdf

1、隨著PC行業(yè)競爭的日益加劇，產(chǎn)品更新?lián)Q代愈加頻繁，如何快速響應市場需求，提高市場占有率，同時控制成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，是目前PC制造企業(yè)面臨的重要難題。隨著供應鏈管理概念的提出，企業(yè)越來越重視供應鏈的管理，而庫存管理是供應鏈管理的重要組成部分，因此，如何優(yōu)化庫存管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，是制造企業(yè)亟待解決的問題。適應供應鏈的發(fā)展需求而出現(xiàn)了新的庫存管理模式，VMI和JIT就是典型的代表，它注重通過供應鏈上各企業(yè)間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，信息共

2、享，達到快速響應客戶以及降低企業(yè)運營成本來達到供應鏈上各方共贏的目的。
　　本文通過分析傳統(tǒng)和現(xiàn)代的各種庫存管理模式，對A公司供應鏈管理環(huán)境下庫存管理特征、庫存管理存在的問題進行分析，提出引入第三方物流實施VMI來優(yōu)化庫存管理。在VMI實施的準備階段對供應商選定、第三方倉庫選址、業(yè)務流程確立、組織架構(gòu)更新、系統(tǒng)支持等各項工作進行籌備后實施VMI，并對VMI實施效果進行評價。VMI的成功實施極大降低了企業(yè)庫存水平并提高了庫存周轉(zhuǎn)率，

3、但同時也出現(xiàn)了新的問題，即EOL部品的大量產(chǎn)生及報廢處理，造成了公司采購及管理成本的極大浪費，為了解決該問題，提出了使用JIT采購與VMI相結(jié)合來實現(xiàn)共同降低整體庫存水平的目標。為了成功實施JIT采購不僅要考慮到供應商距離制造工廠的地理位置、而且要選擇合格的JIT供應商、并引入第三方物流以拼載集運的物流方式既實施了JIT采購降低庫存水平的目標，同時也節(jié)約了物流成本。
　　VMI與JIT相結(jié)合的庫存管理模式是在實踐中應運而生，對電子