供應鏈環(huán)境下供應商管理庫存（VMI）初探.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、供應商管理庫存(VMI：VendorManagedInventory)是隨著供應鏈理論的發(fā)展而產生的供應鏈管理的重要工具之一。本論文通過對供應鏈管理及庫存管理的理論回顧和現(xiàn)實思考，引入了供應商管理庫存這一重要概念，闡述了供應商管理庫存的真正含義在于通過協(xié)作來實現(xiàn)庫存管理在整個供應鏈中的優(yōu)化。對供應商管理庫存的兩種典型類型：零售分銷型和生產制造型進行了詳細的特征分析，歸納總結了兩種供應商管理庫存的典型操作流程，闡述了VMI的作用和介紹了V

2、MI的具體實施方法。同時本文對深科技公司的供應商管理庫存案例進行了全面分析，運用案例分析結合理論闡述的方法對供應商管理庫存中的要素如第三方物流、提前期管理、進入VMI的物料分類、VMI倉庫地點設置、VMI信息系統(tǒng)建設、VMI績效評估、VMI的阻礙因素等做出了詳細的剖析。通過對供應商管理庫存的合作性的深入思考，通過理論和經驗的結合讓供應商管理庫存這一工具能夠更清晰地展現(xiàn)在大家面前，為企業(yè)界應用供應商管理庫存打造卓越供應鏈提供全面參考成為本

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