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1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為一種全局性、前瞻性的規(guī)劃發(fā)展策略,在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中占有相當(dāng)重要的地位,是企業(yè)謀求提高、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段和有效工具。通過增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深度研究,夯實(shí)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)生產(chǎn)收益穩(wěn)步增長,加快企業(yè)快速提質(zhì)發(fā)展,是實(shí)施資源最大化利用、能源可持續(xù)發(fā)展的重要保障和先決條件。
論文以正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段的中冶長天為研究對(duì)象,由外向內(nèi)的逐層深入分析中冶長天所處的內(nèi)外部政治法律、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人文和行
2、業(yè)環(huán)境。主要借助PEST分析法分析了中冶長天的外部環(huán)境,借助五力模型分析了中冶長天的內(nèi)部環(huán)境,借助標(biāo)桿分析法分析了中冶長天所處行業(yè)環(huán)境,最后結(jié)合SWOT分析,對(duì)中冶長天的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了詳細(xì)分析。進(jìn)而,圍繞中冶長天的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略制定原則、戰(zhàn)略定位分析、戰(zhàn)略目標(biāo)分析、業(yè)務(wù)組合分析五個(gè)方面提出了中冶長天的五年發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)總體戰(zhàn)略。并在戰(zhàn)略實(shí)施階段,根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,分別從體制機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)
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