安徽中煙工業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是中國加入WTO后，國外煙草跨國公司的進(jìn)入，國內(nèi)煙草行業(yè)正從一個(gè)專賣性的壟斷行業(yè)向競爭性行業(yè)轉(zhuǎn)變。國家煙草專賣局提出了“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的總體目標(biāo)，以提高國內(nèi)煙草工業(yè)企業(yè)的競爭力。面對中國煙草行業(yè)的新形勢，安徽中煙工業(yè)公司如何搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡快建立切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略并加以實(shí)施，已成為當(dāng)前企業(yè)一項(xiàng)重中之重的工作。 本文闡述了戰(zhàn)略管理的基本理論，對全球煙草行業(yè)的現(xiàn)狀

2、和發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究，分析了安徽中煙的宏觀和微觀環(huán)境，對煙草行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、法律、社會文化以及技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的論證。在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對安徽中煙工業(yè)公司的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行SWOT研究，進(jìn)而提出安徽中煙工業(yè)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。本文還著重對戰(zhàn)略實(shí)施過程中的企業(yè)文化、市場營銷、品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新等職能戰(zhàn)略進(jìn)行了分析。 通過制定安徽中煙工業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對于該公司在變化的新環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)“長期生存”和“穩(wěn)健發(fā)展”具