金融危機(jī)背景下不同混業(yè)模式的比較研究及對(duì)我國(guó)的啟示.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái)，在金融自由化和一體化不斷增強(qiáng)的趨勢(shì)推動(dòng)下，越來(lái)越多的國(guó)家放棄了原有的金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)。而金融危機(jī)的到來(lái)更是加劇了這一趨勢(shì)，全球各大獨(dú)立投行紛紛轉(zhuǎn)型為金融控股公司，金融業(yè)兼并聯(lián)合不斷，寡頭化趨勢(shì)不斷加深。
　　 在這種背景下，中國(guó)金融業(yè)該何去何從？我們當(dāng)前的分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，而中國(guó)金融業(yè)也不能長(zhǎng)期游離于世界金融體系之外，這就迫切要求我們轉(zhuǎn)變舊的經(jīng)營(yíng)體制，開始向混業(yè)轉(zhuǎn)型。

2、當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了不少金融混業(yè)的實(shí)踐，同時(shí)我們也可以借鑒國(guó)外的一些成功的模式和案例，本文通過(guò)比較分析的方法，分析了德國(guó)的全能銀行、美國(guó)的金融控股公司和日本的銀行控股公司三種不同模式，并對(duì)花旗銀行的案例進(jìn)行了剖析，仔細(xì)總結(jié)了花旗銀行在金融危機(jī)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也為我國(guó)金融業(yè)今后的發(fā)展提供了很好的借鑒作用。
　　 中國(guó)的金融業(yè)在探索著適合中國(guó)國(guó)情的混業(yè)發(fā)展道路。然而法律制度、文化差異，金融市場(chǎng)發(fā)展水平、企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列