美、德金融混業(yè)經(jīng)營模式比較分析及對我國的啟示.pdf

1、隨著金融全球化和自由化的深入發(fā)展，自上世紀(jì)開始，在世界金融領(lǐng)域內(nèi)掀起了一股由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營回歸的浪潮。國際上許多實行分業(yè)經(jīng)營體制的國家紛紛進(jìn)行會融改革，走上了混業(yè)經(jīng)營的道路，以英國、美國、日本為主要代表。面對混業(yè)經(jīng)營的國際趨勢和金融業(yè)對外開放的巨大壓力，我國會融體制急需與世界接軌，金融領(lǐng)域的改革勢在必行。 本文在介紹了混業(yè)經(jīng)營的概念及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對國際金融業(yè)經(jīng)營模式的演變歷程及當(dāng)前的發(fā)展趨勢進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時結(jié)合實

2、際，對我國金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了簡單的介紹。針對當(dāng)前國際上普遍采用的美國金融控股公司模式和德國的全能銀行模式，從形成背景和外部制度壞境、組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)管體制幾方面進(jìn)行對比，通過案例分析指出美國的金融控股公司模式是我國金融混業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實選擇。在此基礎(chǔ)上，針對我國具體的發(fā)展現(xiàn)狀，從主體選擇、構(gòu)建方式、構(gòu)建途徑的選擇、內(nèi)控機(jī)制的建立以及監(jiān)管休制的建設(shè)等幾方面對我國金融控股公司的構(gòu)建與發(fā)展提出了整體的設(shè)想和建議。 本文在寫作過程中，主要運用了