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文檔簡介
1、改革開放以來,我國小微企業(yè)迅速發(fā)展壯大,在推動技術(shù)創(chuàng)新、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。由于小微企業(yè)信貸成本效益較低、信譽資質(zhì)不高、缺乏抵押物等,再加上市場機制不成熟,社會信用環(huán)境不完善,小微企業(yè)融資難問題一直存在,嚴(yán)重阻礙了小微企業(yè)的發(fā)展。商業(yè)銀行作為我國小微企業(yè)融資的“生力軍”,解決小微企業(yè)融資問題、加快構(gòu)建小微企業(yè)金融服務(wù)體系和產(chǎn)品體系是其面臨的重要責(zé)任和承擔(dān)的歷史使命。因此,以國內(nèi)資本實力最雄厚的商業(yè)銀行之一——
2、ZX銀行為例,從商業(yè)銀行自身轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和社會責(zé)任承擔(dān)的角度出發(fā),提出加強和完善對小微企業(yè)融資服務(wù)的戰(zhàn)略舉措,有利于激發(fā)我國小微企業(yè)市場活力,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
本文分析了ZX銀行在小微企業(yè)金融服務(wù)和創(chuàng)新中采取的主要措施和取得的積極成效,提出近年來ZX銀行服務(wù)小微企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模大幅提升,零售旗艦店成為小微金融服務(wù)的重要載體,針對小微企業(yè)的產(chǎn)品類型也在不斷豐富,但也存在行業(yè)分布不均勻,授信體系和決策管理體制機制還不能適應(yīng)
3、小微企業(yè)需求,對小微企業(yè)金融服務(wù)管理也不夠完善等問題。進一步,采用SWOT態(tài)勢分析法,分析了ZX銀行小微企業(yè)金融服務(wù)和創(chuàng)新存在的優(yōu)勢、劣勢,面臨的機遇和威脅。在此基礎(chǔ)上,借鑒浦發(fā)銀行的股權(quán)基金投貸聯(lián)動模式、招商銀行的網(wǎng)上銀行專屬小微企業(yè)服務(wù)模式、上海銀行的與政府企業(yè)聯(lián)手打造共同體模式、浙江臺州商業(yè)銀行的靈活定價機制彌補高風(fēng)險模式等服務(wù)方式,從目標(biāo)客戶選擇、服務(wù)平臺構(gòu)建、產(chǎn)品創(chuàng)新和整合、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新、信貸風(fēng)險管理策略、組織保障策略等六個
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