我國(guó)商業(yè)銀行EVA績(jī)效影響因素分析.pdf

1、2001年,自從進(jìn)入世界貿(mào)易組織以來(lái),我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展迅猛,國(guó)外大量有著先進(jìn)管理模式的外資銀行涌入我國(guó),使我國(guó)商業(yè)銀行面臨著強(qiáng)有力的沖擊。我國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理念及模式已不能繼續(xù)適用于如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。商業(yè)銀行急需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,提升我國(guó)商業(yè)銀競(jìng)爭(zhēng)能力,已成為一個(gè)迫切的需要。
　　EVA績(jī)效考評(píng)模式作為一項(xiàng)先進(jìn)績(jī)效考評(píng)體系,充分考慮了銀行的經(jīng)濟(jì)增加值,因其充分考慮了銀行的各種相關(guān)成本,剔除了企業(yè)

2、經(jīng)營(yíng)管理者可能作假的財(cái)務(wù)指標(biāo),因此,與傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)相比能更準(zhǔn)確、真實(shí)地反映銀行的績(jī)效。根據(jù)EVA管理理念制定的激勵(lì)機(jī)制使得商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理者的利益與股東的利益相一致。所以商業(yè)銀行運(yùn)用EVA進(jìn)行績(jī)效考核具有現(xiàn)實(shí)的意義。
　　本文就針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行 EVA影響因素進(jìn)行分析研究,介紹了商業(yè)銀行EVA評(píng)價(jià)體系,梳理出國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效的研究成果,在國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)和各個(gè)商業(yè)銀行的年報(bào)中找出相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行EVA的計(jì)算,通過(guò)對(duì)我