大型體育場館建設(shè)及運營管理研究.pdf

1、近年來，隨著我國綜合國力的提升，政府興建了大量的大型體育場館，由于場館修建的投資額度巨大，建設(shè)工期長，投資回收慢，直接效益不明顯，現(xiàn)今我國大型體育場館大都為舉辦大型體育賽事而興建，在賽事舉辦之后的利用和運營問題日益凸顯出來，大型體育場館建設(shè)和運營面臨著許許多多的困境，為了能夠提高大型體育場館的經(jīng)濟效益和社會綜合效益，本文運用了文獻資料法、邏輯分析法、實地考察法、專家訪談法對我國大型體育場館建設(shè)以及經(jīng)營管理的現(xiàn)狀進行調(diào)查，更以濟南奧體中心

2、為實證研究，提供相應(yīng)的對策，為大型體育場館運營提供些許參考。通過研究，可以得出以下的結(jié)論:
　　1國內(nèi)體育場館建設(shè)發(fā)展狀況，大型體育場館發(fā)展速度較快，但相對數(shù)量仍然較少，主要集中在發(fā)達地區(qū)，規(guī)劃設(shè)計日趨現(xiàn)代化，科學化。大型體育場館建設(shè)投資中，財政撥款和單位自籌占據(jù)了大部分。
　　2當前主要的運營管理模式有:自主經(jīng)營模式、委托經(jīng)營模式、承包租賃經(jīng)營模式，這些模式可為大型體育場館運營模式選擇提供參考。
　　3目前我國大型體

3、育場館建設(shè)運營中存在的問題:場館的選址與布局規(guī)劃的不合理，大型場館的建設(shè)投入巨大，場館投資主體單一化，場館專業(yè)管理人才缺乏，場館運營管理機制不健全，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低，體育消費市場不成熟，場館無形資產(chǎn)未能得到有效開發(fā)，場館閑置現(xiàn)象嚴重。
　　4濟南奧體中心整體而言，建設(shè)以及運營取得了顯著的成績，但是也存在著不足之處，如營銷宣傳的不足以及受到傳統(tǒng)管理體制的束縛等。
　　5建議:嚴格控制大型體育場館的建設(shè)和投資，注意科學規(guī)劃;繼