多級競爭性供應(yīng)鏈的決策與協(xié)調(diào)機制研究.pdf

1、競爭是市場上非常普遍的現(xiàn)象,關(guān)于競爭性供應(yīng)鏈的研究已引起了廣泛關(guān)注,然而極少有文獻涉及多級競爭性供應(yīng)鏈。本文對多級競爭性供應(yīng)鏈的決策與協(xié)調(diào)機制進行了研究。主要內(nèi)容包括：
　?、叛芯苛艘粭l由兩個制造商、一個分銷商和一個零售商組成的三級競爭性供應(yīng)鏈,其中兩個制造商的產(chǎn)品互為替代產(chǎn)品,并且這兩個制造商通過同一的分銷商和零售商銷售產(chǎn)品。在該供應(yīng)鏈中,本文討論了三個合同機制:第一個合同機制是批發(fā)價格合同;第二個合同機制是成對收益共享合同(P

2、RS),該合同是指所有相鄰的企業(yè)進行收益共享;第三個合同機制是支撐收益共享合同(SRS),該合同是指零售商同時與所有上游的企業(yè)進行收益共享。為了使得分散式供應(yīng)鏈取得與集中式供應(yīng)鏈相同的績效, PRS合同與SRS合同被用來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。我們指出PRS合同的局限性,并解釋PRS合同難以建立的原因,然后,針對PRS合同的缺點,建議使用SRS合同來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,并討論SRS合同取得雙贏的條件,數(shù)值結(jié)果表明SRS合同有效地改進了供應(yīng)鏈績效。
　

3、?、瓶紤]了一條由兩個競爭性的零售商、一個第三方物流服務(wù)商和一個制造商組成的三級供應(yīng)鏈,其中產(chǎn)品的物流職能由第三方物流服務(wù)商或者零售商承擔(dān),零售商面臨是否引入第三方物流服務(wù)商的決策。引入第三方物流服務(wù)商的優(yōu)勢在于低成本,缺點在于引入第三方物流服務(wù)商使得物流服務(wù)價格成為由第三方物流服務(wù)商控制的決策變量,第三方物流服務(wù)商收取的物流服務(wù)價格高于其物流運作成本將會損壞供應(yīng)鏈利潤,其原因就是著名的雙重邊際效應(yīng)。一個新的觀點是是否引入第三方物流服務(wù)商

4、取決于低成本效應(yīng)和利潤邊際效應(yīng)之間的平衡。通過量化低成本效應(yīng)和利潤邊際效應(yīng),本文描述了二者之間平衡產(chǎn)生的原因與條件,并以此作為物流外包決策的依據(jù)。當(dāng)決策者決定引入第三方物流服務(wù)商時,嵌有第三方物流服務(wù)商的供應(yīng)鏈變成了一個復(fù)雜的系統(tǒng),因此,必須研究協(xié)調(diào)機制以使得分散式?jīng)Q策取得集中式?jīng)Q策下的效果,本文采用SRS合同,并研究其取得雙贏結(jié)果的條件。
　　⑶考慮了一條由兩個競爭性的制造商、一個第三方物流服務(wù)商和一個零售商組成的三級供應(yīng)鏈。盡

5、管供應(yīng)鏈所有成員的整體協(xié)調(diào)能有效改進供應(yīng)鏈的利潤,但由于信息共享與地理位置的約束以及額外的管理成本,所有成員的整體協(xié)調(diào)通常難以執(zhí)行,這也是批發(fā)價格合同之所以流行的原因所在?？紤]到協(xié)調(diào)機制的局限性,我們有足夠的理由認為供應(yīng)鏈中部分成員實行協(xié)調(diào)將比所有成員實行協(xié)調(diào)機制更容易實現(xiàn),比如,在一條由一個供應(yīng)商、一個制造商和一個零售商組成的供應(yīng)鏈中,僅僅制造商和零售商達成協(xié)調(diào)要比三方達成協(xié)調(diào)要容易實現(xiàn)。為了方便起見,我們稱供應(yīng)鏈中部分成員的協(xié)調(diào)為子