我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行重組研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)二十多年改革與發(fā)展,中國(guó)已初步建立起以國(guó)有商業(yè)銀行為主體、多種所有制并存的商業(yè)銀行組織體系,形成具有市場(chǎng)化理念的競(jìng)爭(zhēng)格局.然而脫胎于計(jì)劃體制下的國(guó)有商業(yè)銀行,在體制問(wèn)題和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制缺陷共同作用下,很難按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和原則進(jìn)行銀行資產(chǎn)的有效管理和合理運(yùn)用.中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的歷史積弊和現(xiàn)存弱點(diǎn),阻礙著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展.面對(duì)日漸臨近的金融業(yè)全面開(kāi)放,為推進(jìn)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的改革而提出可供參考、現(xiàn)實(shí)可行的方案,是該文研究的主要目的.

2、當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),世界金融業(yè)的發(fā)展達(dá)到一個(gè)新高度,資本運(yùn)作的國(guó)際化和多元化發(fā)展,使重組和并購(gòu)已成為銀行迅速發(fā)展的必然態(tài)勢(shì).銀行重組有力地促進(jìn)了資本的合理流動(dòng),推動(dòng)銀行資本和經(jīng)營(yíng)的多元化發(fā)展,有效降低和化解銀行風(fēng)險(xiǎn),提高銀行的經(jīng)營(yíng)效益.中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)順時(shí)求變,抓住"入世"的有利時(shí)機(jī),借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家銀行重組和并購(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn),深化產(chǎn)權(quán)制度改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行銀行資本的優(yōu)化整合,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛保駕護(hù)航.該文在