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文檔簡介
1、本文以河北省石津灌區(qū)管理局—一個特殊行業(yè)的特殊單位為研究對象，采用問卷調(diào)查、人員訪談及資料查閱等調(diào)研手段，通過實(shí)證分析和理論分析等研究方法，指出該單位在人力資源管理領(lǐng)域存在的問題:人事管理觀念落后、人事部門定位低;人力資源總量過剩與結(jié)構(gòu)性短缺并存，整體素質(zhì)亟待提高;人力資源管理框架尚未成型，諸多基礎(chǔ)性工作不到位;選人、用人機(jī)制僵化，不利于人才脫穎而出;考核、評價機(jī)制不健全，激勵功能難以發(fā)揮;培訓(xùn)工作不規(guī)范，人力資本投入嚴(yán)重不足。
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