G單位“三公”經(jīng)費(fèi)控制存在的問(wèn)題與對(duì)策.pdf

1、隨著近年來(lái)我國(guó)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)逐步公開(kāi)，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定的出臺(tái)，《中華人民共和國(guó)預(yù)算法（最新修訂）》等政策變化以及政府信息公開(kāi)制度的推進(jìn)，都給行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中“三公”經(jīng)費(fèi)的管理提出新的要求、新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理工作更要積極改革，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
　　本文基于“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)的背景，查閱了大量資料和相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合 G行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際，對(duì)G行政事業(yè)單位從財(cái)務(wù)管理的組織設(shè)置、人員設(shè)置到財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)

2、行分析，找出了在“三公”經(jīng)費(fèi)管理中存在的預(yù)算編制科目細(xì)化不充分、管理人員素質(zhì)偏低、對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)執(zhí)行力不強(qiáng)、公車運(yùn)行支出難于管理、審計(jì)職責(zé)缺失等五個(gè)方面的問(wèn)題。本文著力于從G單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題存在的原因，并通過(guò)介紹臨沂市 A單位、棗莊市 X單位以及 B高等學(xué)校的3個(gè)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的案例，發(fā)掘與G單位“三公”經(jīng)費(fèi)管理相適應(yīng)的做法，從中得到啟示。文章最后對(duì)如何進(jìn)一步完善G單位“三公”經(jīng)費(fèi)管理體系提出了六點(diǎn)對(duì)策建議

3、：一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常審核，促進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化；二是嚴(yán)格控制G單位“三公”經(jīng)費(fèi)執(zhí)行；三是扎實(shí)預(yù)算編制、緊盯預(yù)算執(zhí)行；四是將“三公”經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況納入考核范疇；五是健全G單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)；六是加強(qiáng)G行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。為促進(jìn)G單位財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階建言獻(xiàn)策。
　　本文在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,以G單位的財(cái)務(wù)管理為案例,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理進(jìn)行了分析，不僅有助于G單位自身財(cái)務(wù)管理的提高，而且對(duì)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)