中核檢修有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、國(guó)內(nèi)核電建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展通道，核電檢修市場(chǎng)迎來(lái)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著國(guó)內(nèi)外的企業(yè)紛紛進(jìn)入，預(yù)計(jì)未來(lái)核電檢修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。但是，我國(guó)核電檢修企業(yè)尚處于核電檢修行業(yè)價(jià)值鏈的低端，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)缺乏清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，不利于我國(guó)核電檢修事業(yè)的發(fā)展和核電走出去戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
　　基于上述問(wèn)題，本文以中核檢修為例，運(yùn)用案例研究方法，采用戰(zhàn)略管理相關(guān)分析工具，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)比分析，嘗試回答在處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的中核檢

2、修，如何通過(guò)有效的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)控制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　本文的研究發(fā)現(xiàn)：其一，面對(duì)國(guó)家新一輪核電發(fā)展高峰和核電走出去戰(zhàn)略，中核檢修迎來(lái)了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，采取積極戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迎接挑戰(zhàn)。其二，中核檢修應(yīng)當(dāng)采取積極擴(kuò)張戰(zhàn)略，保證市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位和品牌知名度，降低成本壓力，增加企業(yè)效益。其三，核電大發(fā)展時(shí)代，中核檢修的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自對(duì)價(jià)值鏈的整體管控能力，因此，需要向價(jià)值鏈中高端發(fā)展，